| Reclutamiento |
Proceso de identificación de candidatos susceptibles de cubrir el puesto utilizando cualquiera de las fuentes (anuncio, búsqueda directa, referral programs, candidatos espontáneos, etc) |
| Selección |
Proceso de validación de candidatos |
| Role Hiring Manager -Cliente- |
Es Manager de linea al que reportará la persona seleccionada. Es responsable final de la calidad de la persona que finalmente sea contratada. |
| Role Business Partner -PeopleSetup- |
Consultor de PeopleSetup responsable de la estrategia de selección, del diseño y la ejecución del proceso de selección. Dirige el Briefing del puesto. |
| Role Manager del Hiring Manager -Cliente- |
Es el manager a quien reporta el Hiring Manager. Apoya el proceso y da el soporte que se requiera en cada momento |
| Role HR -Cliente- |
En caso que exista la posición, es el responsable del área de HR o del área de selección de la compañía cliente. Apoya el proceso y da el soporte que se requiera en cada momento |
| Briefing del puesto |
Reunión entre Hiring Manager y Business Partner (también puede intervenir el responsable de HR o Selección) para establecer los aspectos técnicos del puesto, se establecen objetivos y fechas. Se fijan las fases del proceso y las expectativas de ambos |
| Ficha del Puesto |
Incluye, la descripción del puesto, el texto del anuncio, el research de mercado de la posición y las preguntas Typeform. |
| Descripción del Puesto |
Describe las responsabilidades que la persona debe cumplir en el desempeño de su puesto y los requerimientos del puesto (requisitos técnicos, conocimientos y habilidades necesarias) |
| Texto Anuncio |
Texto propuesto como anuncio. Debe transmitir la realidad del puesto, lo que esperamos de la persona que aplica y que transmita la cultura de la organización |
| Research Mercado |
Estudio de posiciones similares en el mercado e industria con el objetivo de comparar los requerimientos y responsabilidades del puesto con los del mercado y la industria y la información salarial de mercado ajustado al sector / puesto / tamaño / localización. |
| Preguntas Typeform |
Son la preguntas directas que se hacen al candidato en el cuestionario sobre su experiencia, conocimientos o certificaciones |
| Diseño del Proceso |
Diseño del proceso desde que el candidato aplica al anuncio o decide participar el proceso que permita maximizar su experiencia como candidato y la validación de su experiencia, conocimientos, aptitudes, motivaciones |
| Diseño Typeform |
Formulario de Typeform que que el candidato seguirá una vez que decida aplicar al puesto. Incluyen vídeos explicando la compañía, el puesto y cuestionarios cortos que permitan hacer un primer filtrado de candidatos. |
| Vídeo Compañía |
Vídeo sobre la compañía, sus productos y servicios que se incorpora en el Typeform para explicar mejor el proyecto y la cultura de la compañía. Es opcional. |
| Vídeo entrevista Hiring Manager |
Vídeo entrevista con el Hiring Managar (responsable directo del puesto vacante) Permite presentar el proyecto, el puesto, al manager, los requerimientos y la cultura de la compañía de una manera diferente. |
| Preguntas Entrevista |
Preguntas clave para realizar durante la primera entrevista online. |
| Pruebas de personalidad |
Pruebas psicotécnicas estándar que miden los factores de personalidad. |
| Pruebas técnicas |
Pruebas psicotécnicas estándar que permiten medir las aptitudes de un candidato (inteligencia, razonamiento verbal, razonamiento abstracto, ...). Así mismo |
| Toma de referencias |
Recopilación de las opiniones de personas con las que ha trabajado el candidato elegido a través de un cuestionario estándar. Pueden ser jefes, colegas o subordinados. Debido a la legislación de privacidad, cada vez más restrictiva, la toma de referencia es cada vez más limitada |
| Oferta. Carta Compromiso |
Carta en la que se recogen todas las condiciones ofertadas/pactadas al candidato. No es un contrato y por tanto no vinculan legalmente aunque si moralmente |
| Onboarding |
Proceso de bienvenida y entrenamiento |
